Jak nastavit správné KPI pro váš podnik
Průvodce výběrem metrik, které skutečně měří to, co je důležité. Naučte se rozlišit mezi vanity metrics a skutečnými indikátory úspěchu.
Číst článekPrůvodce výběrem správných metrik, analýzou ziskovosti a strategickým rozhodováním. Naučte se číst mezi řádky finančních výkazů.
Vím, že účetnictví nemusí být jednoduché. Ale s tím správným průvodcem to může být.
Začneme tam, kde jste vy. Nemusíte být účetní, abyste porozuměli ziskům, nákladům a peněžním tokům. Rozložíme to na jednoduché kusy.
Ne všechny údaje, které můžete měřit, jsou opravdu důležité. Naučíme vás rozlišit mezi metrikami, které vás zavedou špatným směrem, a těmi, které vám řeknou pravdu o vaší firmě.
Jakmile víte, na co se koukat, rozhodování se stane jednodušší. Budete vidět, co funguje, co ne, a kde máte skrytý potenciál zisku.
Praktické dovednosti, které manažeři opravdu potřebují
Jak nastavit KPI, které měří to, co je opravdu důležité. A jak se zbavit metriky, které vás zavádějí.
Který produkt vám skutečně přináší zisk? Která služba vás stojí víc, než vám přináší? Bude vás překvapovat.
Zisk není totéž jako peníze. Naučíme vás vidět rozdíl a proč na tom záleží pro vaši firmu.
Jak plánovat do budoucna bez toho, aby to bylo příliš komplikované. Praktické rozpočty, které se skutečně používají.
Jak používat čísla jako podporu k rozhodnutí. Která investice má smysl? Kdy máme spíš čekat?
Jak vysvětlit finanční výsledky svému týmu tak, aby jim to dávalo smysl a aby se zajímali.
Skutečné názory od lidí, kteří se s těmito problémy setkávají každý den
“Pořád jsem si myslel, že rozumím číslům. Ale pak jsem se dozvěděl, že dva naše produkty nám vlastně ztrácejí peníze. Bez těchto průvodců bych to nikdy neviděl. Teď se v tom lépe orientuji.”
— Petr, vedoucí provozu, 42 let“Jsem projektová manažerka a finančnímu vzdělání jsem se vyhýbala. Těch průvodců jsem se bála, že budou příliš technické. Není to tak. Jsou to normální vysvětlení, kterým rozumím.”
— Jana, projektová manažerka, 38 let“Když jsem si přečetl kapitolu o KPI, hned jsem to aplikoval v našem oddělení. Přestali jsme sledovat metriky, které nás zaměřovaly špatným směrem. Výsledky se změnily během měsíce.”
— Tomáš, vedoucí oddělení, 35 letManažeři, kteří rozumí číslům své firmy, dělají lepší rozhodnutí. To není překvapení. Ale víte, co je překvapivé? Kolik manažerů to opravdu nedělá. Nemají čas, neměli vzdělání, nebo se jim to zdá příliš technické. To se změní.
manažerů říká, že by lépe rozuměli ziskovosti svých produktů
firem nemá jasně definované KPI pro své oddělení
lepší výsledky mají firmy s jasným finančním řízením
Praktické průvodce na konkrétní problémy, které řešíte právě teď
Průvodce výběrem metrik, které skutečně měří to, co je důležité. Naučte se rozlišit mezi vanity metrics a skutečnými indikátory úspěchu.
Číst článek
Demystifikujeme základy. Nemusíte být účetní, abyste porozuměli ziskům, nákladům a cash flow vašeho oddělení.
Číst článek
Praktický průvodce výpočtem rentability produktů a služeb. Některé věci, které se zdají ziskové, nejsou. Naučte se vidět pravdu.
Číst článekOdpovědi na to, co vás zajímá
Ne. Všechny články jsou psány pro lidi bez účetního vzdělání. Používáme jednoduchou češtinu a reálné příklady z praxe, ne teoretické texty.
Záleží na tom, co vás zajímá. Jeden článek si přečtete za 15-20 minut. Ale když chcete opravdu porozumět nějaké oblasti, počítejte s tím, že si ji budete moci číst postupně a aplikovat ji ve své práci.
Na začátek žádné. Seznámíte se s koncepty a myšlením. Pak si sami zvolíte, jaké nástroje vám pomohou — ať už je to Excel, Google Sheets, nebo specializovaný software.
Ano. Všechny články si můžete uložit nebo vytisknout. Máme je dostupné v různých formátech, aby to bylo pro vás pohodlné.
Kontaktujte nás. Pohovořme si o tom, co řešíte, a řekneme vám, zda a jak vám můžeme pomoci. Bez závazku, bez tlaku.
Ať už chcete pochopit vaši ziskovost, nastavit správné KPI nebo se prostě dozvědět, co se skrývá v číslech vaší firmy — jsme tady na to, aby vám to vysvětlili. Jednoduchým jazykem. Bez zbytečných terminologií.
Kontaktujte nás